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#ConfíaEnTusDecisiones: Efecto Dotación

Aunque te confieso que me cuesta centrarme quiero seguir —en la medida de lo posible— con algunas de mis rutinas. Así que aquí estoy escribiendo sobre el «efecto dotación» y profundizando, como en post anteriores, en el libro de Kahneman Pensar rápido pensar despacio. En este post veremos cómo podemos cometer errores a la hora… Seguir leyendo #ConfíaEnTusDecisiones: Efecto Dotación

#ConfíaEnTusDecisiones: Riesgos y Aversión a la pérdida

“El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos,” Mark Zuckerberg. Aunque nos gusta mucho ganar, nos molesta mucho más perder. Este fenómeno es lo que Kahneman y Amos denominaron «aversión a la pérdida», un fenómeno psicológico que está… Seguir leyendo #ConfíaEnTusDecisiones: Riesgos y Aversión a la pérdida

#ConfíaEnTusDecisiones: Riesgos de ser optimista

Empezaré confesando que yo soy optimista «Toda planificación lleva más tiempo que el esperado, incluso si tienes en cuenta La Ley de Hofstadter» Ley de Hofstadter ¿Sabías que el 80% de las personas tenemos predisposición al optimismo? Daniel Kahneman habla del fenómeno «sesgo optimista omnipresente» y nos muestra en su libro cómo este sesgo nos… Seguir leyendo #ConfíaEnTusDecisiones: Riesgos de ser optimista

#ConfíaEnTusDecisiones: Intuición ¿cuándo podemos confiar en ella?

“Una intuición afortunada nunca es tan sólo cuestión de suerte. Siempre hay algo de talento en ello.” JANE AUSTEN Es probable que a estas alturas pienses que nuestras intuiciones nos pueden llevar a cometer múltiples y graves errores. Hemos visto como son muchos los sesgos que hacen que debamos desconfiar de las intuiciones, pero ¿son… Seguir leyendo #ConfíaEnTusDecisiones: Intuición ¿cuándo podemos confiar en ella?

#ConfíaEnTusDecisiones: Seleccionar de forma Efectiva

Si nos dejamos llevar por nuestros sesgos a la hora de seleccionar contrataremos a «la persona favorita» en lugar de a «la persona adecuada». «Decidamos primero qué importancia dar a los datos que tenemos sobre lo que los candidatos han realizado en el pasado. Si no lo hacemos, daremos una importancia excesiva a las impresiones… Seguir leyendo #ConfíaEnTusDecisiones: Seleccionar de forma Efectiva