#Sé+Eficaz 1: Sé más eficaz para abrir nuevas perspectivas

Sé más eficaz para abrir nuevas perspectivas

Sé más eficaz para abrir nuevas perspectivas «Cuanto más sudas en tiempo de paz, menos sangras en tiempo de guerra.» Proverbio asiático David Allen te sugiere que lo tengas todo organizado con el fin de poder adaptarte a los cambios y así aprovechar las posibles oportunidades que te surjan. Y para estar organizado te propone… Seguir leyendo #Sé+Eficaz 1: Sé más eficaz para abrir nuevas perspectivas

III y IV Jornadas OPTIMA LAB: Tomando decisiones sensatas

III y IV Jornadas OPTIMA LAB

III y IV Jornadas OPTIMA LAB: OPTIMA LAB es una red productiva que ayuda a personas y organizaciones a ser más efectivas para lograr sus resultados por medio del aprendizaje basado en la experiencia y nuevas metodologías centradas en las personas Ha pasado apenas un año desde aquellas primeras Jornadas de Innovación OPTIMA LAB en El… Seguir leyendo III y IV Jornadas OPTIMA LAB: Tomando decisiones sensatas

Conceptos GTD: Procesar o aclarar

Procesar o aclarar

Procesar o aclarar es el segundo de los cinco pasos de GTD para obtener el control Consiste en vaciar las bandejas de entrada y transformar todas las «cosas» que tenemos en ellas. Cuando «procesamos o aclaramos» estamos haciendo un trabajo intelectual. Tenemos que enfrentarnos al significado de las  «cosas» haciéndonos preguntas que nos permitan saber que son… Seguir leyendo Conceptos GTD: Procesar o aclarar

Toma de Decisiones en Red y Peter Drucker

Toma de Decisiones en Red y Peter Drucker. Os traigo aquí un fragmento del libro «The Effective Executive» de Peter Drucker, Al leerlo, me gustó comprobar que los principios fundamentales que defiende Peter Drucker se pueden poner en práctica en las decisiones en redes productivas y que, de hecho, muchos de ellos están incluidos en… Seguir leyendo Toma de Decisiones en Red y Peter Drucker

Conceptos GTD: Proyecto

Conceptos GTD: Proyecto

Conceptos GTD: Proyecto En GTD hablamos de «proyecto» para referirnos a cualquier resultado que requiere más de un paso para ser alcanzado. Así por ejemplo «muela empastada» es un proyecto, compuesto como mínimo por dos acciones, que se realizarán en dos contextos y en dos periodos de tiempo diferentes. Una acción será llamar para pedir… Seguir leyendo Conceptos GTD: Proyecto