Toma de Decisiones por Consentimiento Integrativo y Paul Nutt

Toma de Decisiones por Consentimiento Integrativo y Paul Nutt

Toma de Decisiones por Consentimiento Integrativo y Paul Nutt ¿Qué porcentaje de decisiones, tomadas en el ámbito empresarial, crees que son acertadas? Leía en el blog de Miguel Ariño las conclusiones de un estudio realizado por Paul Nutt que asegura que la mitad de las decisiones que se toman en el ámbito empresarial, fallan. ¿Cuáles… Seguir leyendo Toma de Decisiones por Consentimiento Integrativo y Paul Nutt

El Procedimiento para la Toma de Decisiones por Consentimiento Integrativo (CI)

Decisiones por Consentimiento Integrativo

El Procedimiento para la Toma de Decisiones por Consentimiento Integrativo (CI). Ha pasado un año desde que empecé a hablar de Consentimiento Integrativo. El concepto y las bases generales siguen siendo las mismas:     «El (CI) es un método basado en la toma de decisiones por consentimiento y que busca además aprovechar la diversidad y… Seguir leyendo El Procedimiento para la Toma de Decisiones por Consentimiento Integrativo (CI)

Claves Productivas Para Proyectos En Red

Claves Productivas Para Proyectos En Red

Claves Productivas Para Proyectos En Red: « Un buen plan es como un mapa: muestra el destino final y generalmente la mejor manera de llegar a el » H.Stanley Para que un proyecto en red pueda ejecutarse de forma productiva, es indispensable seguir ciertas claves al comienzo del mismo. En concreto, definir tanto el resultado… Seguir leyendo Claves Productivas Para Proyectos En Red

Conceptos GTD: Sácalo todo de tu cabeza

Conceptos GTD: Sácalo todo de tu cabeza

Conceptos GTD: Sácalo todo de tu cabeza. Sacar todo de tu cabeza es uno de los «mandamientos» de GTD y resulta muy sencillo cuando lo conviertes en un hábito. Consiste simplemente en extraer de la cabeza todo lo que irrumpe en ella, de forma no intencionada, y depositarlo en una bandeja de entrada. Es muy… Seguir leyendo Conceptos GTD: Sácalo todo de tu cabeza